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2025年2月14日,，中地裝集團召開在渝企業(yè)整合及干部任職宣布大會。本次會議召開標志著原重探公司,、重儀公司,、重慶地裝三家在渝企業(yè)正式全面整合,。整合后新公司名稱為：中地裝重慶地質裝備有限公司（簡稱：重慶地裝）。

中地裝集團副總經理歷娜同志,，宣讀了新公司的黨委,、行政班子任命文件。童靜波同志代表重慶地裝公司新領導班子作了表態(tài)發(fā)言,。他表示堅決服從中地裝集團公司黨委的部署安排,，深刻認識在渝企業(yè)整合一體化運行和改革的重要意義，本次整合責任重大,、使命光榮,。他愿意和其他班子成員一起，以身作則,，以時不我待的工作態(tài)度,，在做好整合的同時,，高度聚焦主責主業(yè)，加快提升主營業(yè)務盈利能力,，全力以赴完成集團下達的目標任務要求,，早日實現高質量發(fā)展的工作目標。

中地裝集團黨委書記,、董事長權良軍同志,，對在渝企業(yè)整合的背景和現實情況進行了詳細解讀，并對重慶地裝新班子提出要求和希望：一是希望新班子要旗幟鮮明講政治,，按照總書記對國有企業(yè)的要求,，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，破解企業(yè)在發(fā)展中的瓶頸,，在服務國家戰(zhàn)略和提高核心競爭能力上有所作為；抓好巡視問題的整改,，把企業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一到國家和集團的目標上來,；抓好黨建，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。二是要齊心協(xié)力,、團結一致、互相配合,，克服整合前兩家企業(yè)存在的公司組織,、架構、文化等差異,，帶領干部職工更好的完成改革攻堅工作,。三是領導班子要講擔當作為。要制定重慶地裝主營業(yè)務扭虧的工作方案,，在企業(yè),、組織、人員,、文化,、管理、制度的整合上有擔當,，有所作為,。四是嚴守政治紀律，樹牢規(guī)矩意識,，營造一個風清氣正干事創(chuàng)業(yè)氛圍,。黨員干部要做改革的學習者、改革的謀劃者,、改革的推動者,、改革的參與者和改革的守望者。

中地裝集團人力資源部、黨群工作部,、紀委辦公室相關部門負責人,，重慶地裝班子成員，原重探公司,、重儀公司全體中層及以上干部出席了本次會議,。